6月9日下午，重慶糧食集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡朝斌調(diào)研重慶紅蜻蜓君惠糧油有限責(zé)任公司，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)朱其才、發(fā)展改革部副部長(zhǎng)張淑蓉和凱欣公司黨委書記、董事長(zhǎng)王彥、副總經(jīng)理游熙參加調(diào)研。

胡朝斌一行實(shí)地查看了紅蜻蜓華南城、錦星匯等終端門店市場(chǎng)情況，并聽取了君惠公司經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。胡朝斌對(duì)君惠公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干取得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了充分肯定，并指出在看到成績(jī)的同時(shí)也要充分認(rèn)識(shí)終端市場(chǎng)面對(duì)競(jìng)品優(yōu)勢(shì)資源競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

胡朝斌強(qiáng)調(diào)，君惠公司作為紅蜻蜓產(chǎn)品專營(yíng)店管理單位，是紅蜻蜓品牌營(yíng)銷體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，要在紛繁復(fù)雜的表象中把握市場(chǎng)規(guī)律，在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)中把牢營(yíng)銷方向，在新發(fā)展格局中找準(zhǔn)產(chǎn)品定位。一要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)需求結(jié)合，做好產(chǎn)品定位差異化經(jīng)營(yíng)；二要做好終端渠道建設(shè)，打造紅蜻蜓終端門店與“智能門店”線上平臺(tái)結(jié)合的多元化經(jīng)營(yíng)體系；三要探索銷量與利潤(rùn)的平衡點(diǎn)，制定與市場(chǎng)化相匹配的薪酬激勵(lì)機(jī)制。