6月8日，重慶糧食集團(tuán)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)電視電話(huà)會(huì)議精神，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究部署貫徹落實(shí)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉波主持會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國(guó)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)電視電話(huà)會(huì)議講話(huà)、《關(guān)于印發(fā)扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施的通知》以及市政府、市國(guó)資委相關(guān)文件精神，主城區(qū)企業(yè)逐一匯報(bào)了二季度經(jīng)營(yíng)情況及下步工作措施。

劉波強(qiáng)調(diào)，糧食集團(tuán)上下要按全國(guó)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)電視電話(huà)會(huì)議精神和市委市政府、市國(guó)資委工作要求，以“更托底的穩(wěn)、更主動(dòng)的進(jìn)、更大力的改、更扎實(shí)的干”，采取“八條硬措施”抓好貫徹落實(shí)。一是壓實(shí)責(zé)任，集團(tuán)對(duì)標(biāo)對(duì)表成立工作專(zhuān)班，統(tǒng)籌抓好會(huì)議精神的落實(shí)落地，所屬企業(yè)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)分析調(diào)度，推動(dòng)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)各項(xiàng)工作有力推進(jìn)。二是集團(tuán)職能部門(mén)要主動(dòng)對(duì)接市級(jí)相關(guān)主管部門(mén)，積極爭(zhēng)取穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)“一攬子”政策措施落實(shí)落地，促進(jìn)集團(tuán)“穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)效益”。三是凱欣公司要加大貿(mào)易和銷(xiāo)售力度，積極拓展區(qū)縣市場(chǎng)和市外市場(chǎng)，線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)。四是批發(fā)市場(chǎng)公司要充分利用進(jìn)口配額，加大產(chǎn)品銷(xiāo)售，持續(xù)增加銷(xiāo)量，要嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款“應(yīng)回盡回”。五是益欣地產(chǎn)公司要加快酉陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)，確保1、2號(hào)樓在7月底實(shí)現(xiàn)預(yù)售，要加快江津項(xiàng)目車(chē)位轉(zhuǎn)讓?zhuān)黾邮找�，盤(pán)活資產(chǎn)。六是集團(tuán)資產(chǎn)部、紅蜻蜓公司要圍繞資產(chǎn)處置3億元年度目標(biāo)，按照資產(chǎn)處置5個(gè)工作組的分工，堅(jiān)定不移加快資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)涌臁敖┦髽I(yè)”處置。七是3戶(hù)區(qū)縣糧食公司要積極拓展銷(xiāo)售渠道，增加銷(xiāo)售力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保市場(chǎng)不丟、營(yíng)收不減、效益提升。八是所屬企業(yè)要積極履行社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮國(guó)企流通主渠道作用，全力穩(wěn)價(jià)保供，推動(dòng)減免租金等惠企政策在6月份完成，為穩(wěn)住市場(chǎng)主體作出國(guó)企應(yīng)有貢獻(xiàn)。

集團(tuán)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)工作組全體成員及所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。