2020年5月14-16日，華潤五豐2020年專題工作會議在古田希望小鎮(zhèn)以主會場現場與分會場視頻接入相結合的形式順利召開。華潤五豐黨委書記、總經理于舒天及班子成員、各事業(yè)部及利潤中心管理團隊成員、總部各部門負責人共計30余人參與了此次會議。

會上，分組研討了大米業(yè)務、內地肉食和香港肉食業(yè)務、希望小鎮(zhèn)業(yè)務、綜合食品業(yè)務下一階段的工作目標、工作重點及工作難點的攻關舉措。與會者圍繞外部市場變化，結合公司一季度實際運營情況展開熱烈討論、交流，通過相互啟發(fā)、相互溝通、相互補充凝聚大家共識，明確工作方向，進一步聚焦全年目標，進一步聚焦工作重點，進一步聚焦工作難點、進一步聚焦各項舉措細化，為更好完成全年目標奠定基礎。同時，圍繞提高總部工作主動性、服務性、創(chuàng)造性展開討論，為做強總部創(chuàng)造條件。

于舒天總經理在會上表示，一季度五豐經營情況較好，是堅持夯實基礎工作的趨善效應釋放，也是疫情下多方因素的交互影響。但是，我們更要關注業(yè)務實質改善程度，要肩扛五豐人的使命和責任，不斷整合現有業(yè)務、不斷清晰業(yè)務發(fā)展方向，堅持戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略探索、堅持關注市場變化、堅持跟蹤未來形勢，立足本職工作、夯實發(fā)展基礎、提升組織能力，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展，于食品行業(yè)中闖出一條陽光大道。

于總指出，要加強總部建設，共同做強組織建設、落實現有工作。一是成立戰(zhàn)略工作組，完成新一輪戰(zhàn)略升級；二是成立營銷管理組，進一步聚焦營銷管理建設；三是提高總部職能線的主動性、服務性、創(chuàng)造性。

于總強調，沒有，只有更好。要看到業(yè)務實際狀態(tài)以及面臨的不確定性，關注提高整體運營能力和市場拓展能力，統(tǒng)籌行動、采取措施，往前趕、往深走、往新闖，力爭以更好的經營業(yè)績，獻禮五豐70周年。

同時于總對今后的工作提出了總要求，再接再厲，抓好措施落實，往前抓、往實抓、往早抓，堅持結果導向、目標導向、問題導向，完成2020年戰(zhàn)略清晰和運營改善兩大任務。

文章來源：五豐官網