為進一步發(fā)揮公司“大監(jiān)督”體系的實際效能，總結階段性工作成效，加強上下聯(lián)動，推動監(jiān)督責任，逐步實現(xiàn)監(jiān)督工作系統(tǒng)性、整體性、科學性、實效性的有機統(tǒng)一，10月14日，中鹽內蒙古化工公司召開大監(jiān)督委員會辦公室第二次會議，公司黨委副書記、紀委書記楊永紅；黨委委員、副總經(jīng)理、首席合規(guī)官胡開寶；各業(yè)務職能部門主要負責人、各部門大監(jiān)督聯(lián)絡員及紀檢、法務審計部工作人員共計40余人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記楊永紅主持。

會上，大監(jiān)督委員會辦公室主任從工作部署、職能發(fā)揮、開展成效等方面總結了三季度大監(jiān)督工作開展情況，查找了工作中存在的不足，并為全面做好四季度大監(jiān)督各項工作確定了工作思路及要求。各業(yè)務職能部門主要負責人依次匯報了三季度大監(jiān)督工作需要會商的問題及四季度大監(jiān)督工作計劃。

公司黨委委員、副總經(jīng)理、首席合規(guī)官胡開寶就如何開展好四季度“大監(jiān)督”工作提出“四抓四強化”的意見：一是抓好組織協(xié)調，強化督辦職能。大監(jiān)督委員會辦公室要多方位進行分析研判，確保各部門監(jiān)督工作的靶向性、及時性和有效性，并加大對大監(jiān)督工作的指導。二是抓好業(yè)務監(jiān)督，強化監(jiān)督責任。要認真開展業(yè)務監(jiān)督工作，逐步形成常態(tài)化監(jiān)督機制。三是抓好專項監(jiān)督，強化監(jiān)督效能。要對癥下藥，提高專項監(jiān)督實效性，積極探索方式方法，推進專項監(jiān)督落實落細落地。四是抓好整改落實，強化責任追究。敢抓敢管、敢于動真碰硬，對監(jiān)督內容中的不合規(guī)行為“亮劍”，及時揭露問題，加大通報曝光和追責問責力度，形成警示效應。

會議后面，就貫徹落實會議精神，高效推進四季度大監(jiān)督工作，楊永紅書記提出要求：一是加強學習，提高認識。各部門要充分利用部門學習會、支部“三會一課”等形式，認真組織學習相關文件精神，以強有力的監(jiān)督各業(yè)務全過程各環(huán)節(jié)合規(guī)，干部公正用權、廉潔用權、合規(guī)用權。二是建立機構，壓實責任。各部門要牢固樹立“三個責任意識”，即“業(yè)務誰主管、監(jiān)督誰負責”、“監(jiān)督是業(yè)務鏈條中的重要一環(huán)”、“業(yè)務監(jiān)督是防線”，要牢牢把住防線，把各自領域的業(yè)務監(jiān)督制度建設起來，責任明確下來。三是建立機制，有效運行。各部門要建立計劃機制、檢查機制、總結機制、反饋機制，同時加強綜合再監(jiān)督再檢查再驗證，確保機制有效運行。四是加強整改，堵塞漏洞。要通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題、不足、短板、弱項，從而推動改革、促進發(fā)展。

本次會議是公司大監(jiān)督工作的階段性總結會，也是監(jiān)督工作的經(jīng)驗交流會。下一步，公司紀委將繼續(xù)落實“大監(jiān)督”體系各項工作，以實際行動助力企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展！