1000多項檢驗項目,18年母乳基礎研究……這一串串數(shù)字,是乳業(yè)龍頭伊利品質建設的堅實腳印。作為行業(yè)者,伊利以實力和擔當,肩負著打造品質這一首要社會責任,承擔起推動行業(yè)高質量發(fā)展的重要使命。
1000多項檢驗項目,18年母乳基礎研究……這一串串數(shù)字,是乳業(yè)龍頭伊利品質建設的堅實腳印。作為行業(yè)者,伊利以實力和擔當,肩負著打造品質這一首要社會責任,承擔起推動行業(yè)高質量發(fā)展的重要使命。1月11日,由乳制品工業(yè)協(xié)會主辦的“社會責任助力質量百分百暨第三屆乳業(yè)質量年會”在北京舉行。年會對2019年乳業(yè)質量工作進行了總結,對在產(chǎn)品品質和履行社會責任方面表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)進行了表彰。伊利以高品質助力國民健康、善盡社會責任的突出貢獻斬獲“企業(yè)社會責任獎”,其明星產(chǎn)品金領冠在“2019年主流品牌嬰幼兒配方乳粉質量大賽”中強勢勝出,奪得質量金獎,再次為行業(yè)樹立了閃亮的標桿。
作為亞洲乳企龍頭,伊利始終秉承“伊利即品質”的企業(yè)信條,為消費者的健康和營養(yǎng)全力護航。在構建潘剛董事長提出的“健康生態(tài)圈”的進程中,伊利不斷長板優(yōu)勢,以標準建設夯實品質基礎,以開放創(chuàng)新驅動品質活力,積極履行企業(yè)社會責任,乳業(yè)高質量發(fā)展,持續(xù)為消費者提供更健康營養(yǎng)的高品質產(chǎn)品,助力實現(xiàn)“讓世界共享健康”的夢想。
“牽牛要牽牛鼻子”。一直以來,伊利牢牢牽住標準建設這個“牛鼻子”,不斷夯實企業(yè)發(fā)展的品質基礎。在產(chǎn)品和乳品原料質量控制上,伊利執(zhí)行極為嚴苛的標準,部分乳品原料甚至需要通過供應商特別加工定制才能滿足要求。提起伊利的“三條線”,更是業(yè)內(nèi)。在檢測規(guī)程中,伊利在國標線的基礎上,提升50%的標準,制定了企標線;在企標線的基礎上,又提升20%的標準,制定了內(nèi)控線,層層設防,牢牢把關。伊利的檢驗標準和頻次不僅高于國家標準,也高于歐洲、美洲、大洋洲等很多國家的標準。面對伊利的1000多項檢驗項目,有海外供應商驚嘆:“這太苛刻了!”
在標準的同時,伊利還持續(xù)升級質量管理體系,將質量管理工作戰(zhàn)略從“質量3210戰(zhàn)略”升級為“品質3310戰(zhàn)略”,從人才、產(chǎn)品等各個層面著手,不斷打造高品質,推動行業(yè)高質量發(fā)展。
“不創(chuàng)新,無未來!毕M升級趨勢下,伊利還通過開放創(chuàng)新不斷驅動品質活力,以滿足消費者日益多元化、個性化的需求。這次收獲“質量金獎”的金領冠系列產(chǎn)品,就是伊利以創(chuàng)新促品質的經(jīng)典之作。為了給寶寶更好的喂養(yǎng),伊利自2003年就開始了母乳研究。伊利采集員們走南闖北,采集母乳樣本,獲得了累計達千萬份的母乳分析數(shù)據(jù),建立了企業(yè)“母乳成分研究數(shù)據(jù)庫”。應用母乳數(shù)據(jù)庫研究成果,伊利取得“含α-乳清蛋白和β-酪蛋白的嬰兒配方奶粉及其制備方法”等專利,打造出金領冠系列嬰幼兒配方奶粉,受到了消費者的廣泛認可。伊利還發(fā)布“母嬰生態(tài)圈”戰(zhàn)略,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)手段,打通線上線下平臺資源,精準把握母嬰群體的營養(yǎng)需求,為母嬰群體提供個性化服務,推動金領冠等系列產(chǎn)品的品質升級。
除了金領冠奶粉,在液態(tài)奶、酸奶、冷飲、奶酪等各個品類,伊利不斷推出安慕希、金典等高品質創(chuàng)新產(chǎn)品,持續(xù)消費風潮。2019年,安慕希銷售額突破200億元,而從0到200億,安慕希只用了6年。除乳品之外,伊利還布局大健康領域,陸續(xù)推出植選豆乳、伊刻活泉、伊然乳礦飲料等健康新品。這些創(chuàng)新產(chǎn)品,都是對“伊利即品質”這一信條的完美詮釋,無不體現(xiàn)伊利對品質的追求。
當前,在伊利這樣的龍頭企業(yè)下,乳業(yè)品質獲得極大提升,取得了耀眼的成績。據(jù)權威部門統(tǒng)計,2019年乳制品抽檢合格率達。未來,伊利將繼續(xù)秉持品質初心,助力國民健康,善盡社會責任,推動乃至乳業(yè)的高質量發(fā)展。