9月21日，浙江一鳴建模與人才發(fā)展項目啟動大會在婁橋14樓會議室舉行，來自一鳴公司各中心副總、經(jīng)理以及北森公司項目團隊近30位伙伴參與本次啟動大會。

會上，一鳴公司高管代表發(fā)表致辭，表示啟動建模與人才發(fā)展項目是為了實現(xiàn)公司4300戰(zhàn)略與人才發(fā)展戰(zhàn)略，為公司可持續(xù)發(fā)展建設人才梯隊，踐行走時比來時好的企業(yè)文化目標。隨后，他用傳承、創(chuàng)新、責任三個關(guān)鍵詞與在場伙伴進行分享，指出我們要牢記公司發(fā)展初心，傳承企業(yè)與團隊的基因，并不斷保持創(chuàng)新這個強大動能，堅定不移地實施組織各項目標，實現(xiàn)目標閉環(huán)管理，將各項目標清單化、清單責任化、責任鎖定化。，他寄語在場伙伴共同努力建立起一套符合一鳴文化特質(zhì)的崗位能力模型，激活個體、激活組織，讓組織變得更具活力。

一鳴公司人資總監(jiān)舒美亞就項目具體情況、關(guān)鍵節(jié)點、專家項目小組及執(zhí)行小組團隊等方面進行了介紹。舒美亞表示，希望在場伙伴要秉著先僵化再優(yōu)化的總原則，用認真、嚴謹、真實的態(tài)度參與到項目中去，幫助公司在每個層級、每個崗位上，實現(xiàn)選人有依據(jù)、培養(yǎng)有目標、提升有方向、行為有參考的目標。會上，還為項目組成員頒發(fā)聘書。

隨后，北森公司顏李娜老師對項目實施進行了詳細的介紹。她提到，北森將全力以赴協(xié)助一鳴公司對齊4300戰(zhàn)略目標，制定人才發(fā)展計劃，建立高效率的人才運營戰(zhàn)略平臺，構(gòu)建行之有效的人才供應鏈，實現(xiàn)對外對齊用人標準、對內(nèi)明確管理者個人目標，推動管理隊伍跨欄能力成長。

，雙方合影留念，現(xiàn)場還進行了領(lǐng)導力測評。企業(yè)發(fā)展，人才先行。相信在北森公司專業(yè)的人才發(fā)展服務能力下，雙方攜手構(gòu)建人才發(fā)展項目，定能實現(xiàn)一鳴公司人才戰(zhàn)略的落地，實現(xiàn)4300戰(zhàn)略目標。

據(jù)悉，一鳴與北森在8月底簽訂“一鳴人才管理項目”，從9月21日開始，展開為期兩個月的項目合作。項目期間，將依據(jù)一鳴公司發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)特點、文化特質(zhì)，建立一套符合“一鳴特質(zhì)”的副總、經(jīng)理、主管三個層級的崗位能力模型。為公司在人才選拔、人才培養(yǎng)等方面，提供依據(jù)和標準，實現(xiàn)人才的對標管理。

來源：一鳴食品官網(wǎng)