2014年3月5日下午，楊浦區(qū)區(qū)長(zhǎng)諸葛宇杰、副區(qū)長(zhǎng)吳乾渝率區(qū)政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人專程來到東方水產(chǎn)市場(chǎng)檢查消防和綜合治理工作落實(shí)情況。上海水產(chǎn)（集團(tuán)）總公司副總裁周勁望及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，殷行街道辦事處主任張輝、分管副書記胡旭陽，東方水產(chǎn)市場(chǎng)總裁周妙德、副總裁鄭佩季、總裁助理徐建強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)陪同區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)檢查。

楊浦區(qū)區(qū)長(zhǎng)諸葛宇杰、副區(qū)長(zhǎng)吳乾渝等一行實(shí)地檢查了主干道消防和市場(chǎng)綜合治理工作落實(shí)情況。在檢查過程中，諸葛宇杰區(qū)長(zhǎng)和吳乾渝副區(qū)長(zhǎng)仔細(xì)聽取了集團(tuán)總公司副總裁周勁望、東方水產(chǎn)市場(chǎng)總裁周妙德、總裁助理徐建強(qiáng)、市場(chǎng)管理部經(jīng)理張建明有關(guān)市場(chǎng)2013年在消防整改方面的情況及近期按照區(qū)政府要求開展的“雙創(chuàng)”方面工作的情況匯報(bào)。當(dāng)?shù)弥�市�?chǎng)2013年在市、區(qū)消防局的指導(dǎo)下、在水產(chǎn)集團(tuán)的高度重視下，通過集團(tuán)撥一點(diǎn)、市場(chǎng)自籌一點(diǎn)、客戶帶資改造一點(diǎn)等多渠道籌資方式逐步解決市場(chǎng)存在的“群租”、“三合一”等嚴(yán)重的消防隱患問題時(shí)，諸葛宇杰區(qū)長(zhǎng)、吳乾渝副區(qū)長(zhǎng)等對(duì)此表示滿意。在離開東方水產(chǎn)市場(chǎng)時(shí)，諸葛宇杰區(qū)長(zhǎng)、吳乾渝副區(qū)長(zhǎng)對(duì)陪同的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說，東方水產(chǎn)市場(chǎng)在2013年中，能面對(duì)諸多的隱患問題，通過多渠道，花巨資投入進(jìn)行改造，確保了一方平安不容易。但成績(jī)只能代表過去，更重要的是面對(duì)未來，下一步如何面對(duì)市場(chǎng)還存在的生產(chǎn)、消防、住宿、車輛、治安等進(jìn)一步需要提高的方面，希望集團(tuán)總公司、東方水產(chǎn)市場(chǎng)本身、殷行街道要齊抓共管。要以楊浦區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)和上海市文明城區(qū)為契機(jī)，通過對(duì)市場(chǎng)跨門經(jīng)營(yíng)、在門前隨意堆放雜物；門前環(huán)境衛(wèi)生，客戶隨意亂仍垃圾，門前機(jī)動(dòng)車輛亂停放等問題進(jìn)行整治，使市場(chǎng)的綜合面貌得到進(jìn)一步的提升。陪同諸葛宇杰區(qū)長(zhǎng)和吳乾渝副區(qū)長(zhǎng)的集團(tuán)副總裁周勁望等領(lǐng)導(dǎo)表示，2014年，我們一定按照區(qū)政府的要求加大方面的投入、整改和管理力度，堅(jiān)決做好隱患整改工作，嚴(yán)格管理。堅(jiān)決按照區(qū)政府要求積極行動(dòng)起來，以實(shí)際行動(dòng)投入到雙創(chuàng)活動(dòng)之中去。

目前市場(chǎng)已制定出商對(duì)鋪跨門經(jīng)營(yíng)、在門前隨意堆放雜物；沒有按照要求配備清潔工具和垃圾容器，包括亂晾曬、亂張貼、亂涂寫、以及門前小廣告等整改工作方案。并配備一定數(shù)量的清潔工具和垃圾容器。