7月9日上午,水產(chǎn)集團副總裁周勁望、副總裁唐文華、財務總監(jiān)沈新根、副總裁馬云,率集團職能部室負責人到東方水產(chǎn)市場現(xiàn)場辦公。市場總裁周妙德向前來現(xiàn)場辦公的集團領導匯報了2014年上半年經(jīng)濟工作情況及下半年主要工作打算。
7月9日上午,水產(chǎn)集團副總裁周勁望、副總裁唐文華、財務總監(jiān)沈新根、副總裁馬云,率集團職能部室負責人到東方水產(chǎn)市場現(xiàn)場辦公。市場總裁周妙德向前來現(xiàn)場辦公的集團領導匯報了2014年上半年經(jīng)濟工作情況及下半年主要工作打算。
在現(xiàn)場辦公會上,周妙德代表班子向集團領導匯報了2014年上半年市場在集團的正確領導和關心支持下,圍繞集團推進落實《關于進一步深化上海國資改革促進企業(yè)發(fā)展的意見》,以提升企業(yè)經(jīng)營管理質量和效益為中心,積極落實集團總公司下達給市場2014年經(jīng)濟指標要求。克服了由于經(jīng)濟下行壓力加大,經(jīng)銷商總體銷售困難帶來的市場收費難度加大,冷藏總儲量起伏不定等諸多不利因素。通過配合政府做好同創(chuàng)共建“上海市文明城區(qū)”、“國家衛(wèi)生區(qū)”建設工作。經(jīng)過全體干部員工的共同努力,取得了經(jīng)營收入3699萬元,上繳資產(chǎn)使用費1818.73萬元的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了時間過半、任務過半的工作目標。在匯報過程中,周妙德也談到了市場存在的困難和問題。
周妙德向集團領導匯報了市場下半年工作設想:一是要繼續(xù)抓好合同租金收取工作。二是有序規(guī)劃和管理已經(jīng)初步形成的10幢南側小海鮮一條街。三是繼續(xù)抓好冷藏經(jīng)營業(yè)務。四是繼續(xù)強化企業(yè)內(nèi)部管理工作。五是積極認真做好市場消防隱患的整改、防暑降溫、防汛防臺和關心員工生活工作。六是嚴格食品質量管理。七是以主人翁的態(tài)度,積極配合做好楊浦區(qū)爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城區(qū)和上海市文明城區(qū)的創(chuàng)建工作,為轄區(qū)的“雙創(chuàng)”工作貢獻力量。
集團參加現(xiàn)場辦公的部室領導聽取了周妙德的匯報后,對東方水產(chǎn)市場上半年,在整改工作項目多,經(jīng)濟下行壓力加大、收費難度加大、冷藏儲量起伏不定的不利因素面前,不畏困難,同心同德,化消極因素為有利因素。經(jīng)過上半年的努力,取得了經(jīng)濟指標過半的經(jīng)營業(yè)績表示認可。對下半年工作,參加現(xiàn)場辦公的集團領導對市場提出了以下希望:一要抓住今年魷魚捕撈量增加,隨之對冷庫需求量增加利好消息的機遇。二要與購物節(jié)、漁博會有機結合,形成一些設想。三要繼續(xù)做好消防整改、污水廠改造、截污納管、水電表平衡、食品以及解決歷史遺留問題等方面要進一步做好工作。
集團副總裁周勁望、副總裁唐文華、財務總監(jiān)沈新根、副總裁馬云等集團幾位領導在聽了市場上半年工作匯報后,對市場班子、干部員工在上半年中結合市場實際,克服諸多不利因素取得了較好的經(jīng)營業(yè)績表示肯定,同時,對市場結合自身實際,提出的經(jīng)營功能調整方面的設想表示贊賞。,集團幾位領導對市場下半年工作提出幾點要求:一是做好加強企業(yè)管理工作,包括交通、節(jié)能減排方面的工作。二是做好整改工作。三是在經(jīng)營過程中,除了加強與系統(tǒng)外溝通,還要積極尋求與系統(tǒng)內(nèi)的溝通,爭取更多有關冷藏業(yè)務的合作。四是隨著國企改革的進一步深化,投資與經(jīng)營的關系也將得到理順。五是對歷史遺留問題,要進行專題研究。