1月15日上午，東方水產(chǎn)市場在會(huì)議室召開了由黨員、職工代表、主管以上干部參加的工作會(huì)議。會(huì)議由市場管理部經(jīng)理張建明主持�？偛弥�理徐建強(qiáng)就下一步開展工作談了意見。總裁周妙德就做好市場2015年工作作了重要講話。

在會(huì)議上，主管工作的張建明同志首先傳達(dá)了集團(tuán)總公司分別于1月5日和12日召開的工作會(huì)議要點(diǎn)，傳達(dá)了第二次工作會(huì)議會(huì)上集團(tuán)黨委書記、董事長、安委會(huì)主任湯期慶對(duì)工作的幾點(diǎn)要求�？偛弥�理徐建強(qiáng)就開展好市場下一步工作談了意見。指出要針對(duì)市場存在的“三合一”、交通問題、亂搭建、電器超負(fù)荷、液化氣、液氨等對(duì)市場有重大影響的隱患問題從現(xiàn)在起通過強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，將工作做好，真正做到工作人人有責(zé)。

總裁周妙德就集團(tuán)安委會(huì)和近期召開的工作會(huì)議精神，結(jié)合市場實(shí)際，做好市場2015年春節(jié)供應(yīng)期間工作及2015年工作作了重要講話。周總指出：2014年，市場在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在投資公司的關(guān)心支持下，在市場全體黨員、職工代表、干部員工的共同努力下，圓滿完成了2014年全年3500萬元經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，2014年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的取得，是市場在克服了生產(chǎn)、消防、治安、交通、設(shè)備、液氨、碼頭、人員密集場所、食品等眾多因素的前提下取得的，2014年取得的成績來之不易。

在談到2015年工作時(shí)，周總提出：對(duì)市場來說，為確保市場工作平穩(wěn)有序，我們要嚴(yán)格按照縱向到底，橫向到邊的管理工作總要求，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)新生產(chǎn)法，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)應(yīng)負(fù)生產(chǎn)的主體責(zé)任。2015年的生產(chǎn)工作、“三合一”、交通、治安、住宿、環(huán)保、設(shè)備、設(shè)施、液氨、人員密集場所、碼頭、交易大棚等隱患的整改工作依舊是市場工作的重點(diǎn)，整改的任務(wù)依舊很繁重。嚴(yán)格生產(chǎn)管理，尤其是“三合一”、液氨、液化氣、電器、電線老化以及交通管理工作是市場2015年整治工作的重點(diǎn)。另外，周總就如何做好春節(jié)水產(chǎn)品供應(yīng)高峰期間大客流，按照市場應(yīng)急預(yù)案，防止出現(xiàn)問題，解決人員密集進(jìn)場采購和市場管理工作提出了進(jìn)一步的要求�？傊�，我們要在總結(jié)前幾年開展工作取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)市場管理工作難度大，跨度大、范圍廣、經(jīng)濟(jì)工作不斷變化的新情況，以“生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的使命感，繼續(xù)抓好生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作，一級(jí)抓一級(jí)，把生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化到人。通過建章立制、長效管理、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。通過建立生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督制度，對(duì)檢查出來事故隱患，一定要限期整改，把隱患控制在萌芽之初。要認(rèn)真開展生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作。職能部門要明確職責(zé)，對(duì)、治安、消防、交通、衛(wèi)生、環(huán)保等工作管理措施落實(shí)到位，做到不出事故，少出事故，有效控制各類案件的發(fā)生。