1月7日上午，水產(chǎn)集團(tuán)總裁濮韶華率集團(tuán)主要部室負(fù)責(zé)人到東方市場、投資公司現(xiàn)場辦公。負(fù)責(zé)人魏安平向前來現(xiàn)場辦公的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報了兩家單位2015年總體工作完成情況及2016年主要工作打算。

在現(xiàn)場辦公會上，魏安平匯報了2015年兩家單位堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，完成新老班子平穩(wěn)過渡。堅持穩(wěn)中求進(jìn)，通過抓好資金管理、銀企溝通、化解涉訴風(fēng)險、法律維權(quán)、“三大板塊”經(jīng)營、“三合一”專項整治工作，抓好交易秩序管理，抓好客戶服務(wù)管理等工作，確保各項經(jīng)營管理工作順利完成，達(dá)到了年初制定各項工作目標(biāo)。

關(guān)于2016年工作，魏安平提出要抓好銀行貸款余額展期還貸；維權(quán)、維穩(wěn)；資金管理、合同費(fèi)用收取；提升冰鮮交易區(qū)管理工作水平；冷藏經(jīng)營業(yè)務(wù)；適時探尋經(jīng)濟(jì)增長模式；進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用控制力度；進(jìn)一步提高“消防、”管理水平；嚴(yán)格食品質(zhì)量管理等工作。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在聽取了市場工作匯報后，對兩家單位班子、干部員工2015年克服了諸多困難，在經(jīng)濟(jì)效益和工作方面做出的努力和取得的成績表示肯定。

，濮總作了總結(jié)講話。聽了兩家單位工作匯報，2015年兩家單位做了大量工作，經(jīng)營目標(biāo)的完成是在形勢嚴(yán)峻的情況下取得的，尤其是15年下半年政府連續(xù)提出兩次大的整改工作，不容易。在這里，對班子、對干部員工辛勤工作表示肯定和感謝。對下一步工作，濮總提出幾點(diǎn)要求：一是思想認(rèn)識要統(tǒng)一，對已經(jīng)設(shè)定的工作目標(biāo)要堅定不移的走下去。二是對市場經(jīng)營管理水平和能級要思考，在判斷、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上得到有效提升，改變。三是在電子交易、互聯(lián)網(wǎng)+，服務(wù)和管理上從市場的角度看看有些什么可做。四是管理工作要繼續(xù)與政府協(xié)調(diào)溝通，繼續(xù)得到政府部門的理解支持。五是對法律訴訟問題要堅定不移的往前推，切實(shí)維護(hù)我們應(yīng)有的利益。