從1月7日開始，隨著市場(chǎng)“大客流、大車流”的如期而至。一年一度的“春節(jié)”春節(jié)水產(chǎn)品供應(yīng)高峰期工作就算開始了。由于臨近“春節(jié)”，按照人民傳統(tǒng)習(xí)俗，忙碌了一年的人們，家家戶戶都想“春節(jié)”團(tuán)聚在一起時(shí)為客人提供、品嘗到豐盛美味的佳肴。因此，每到“元旦”過后，市民們就會(huì)不約而同來到日趨成熟的東方市場(chǎng)選購各類水產(chǎn)品。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在1月份這個(gè)月中，市場(chǎng)總交易達(dá)到34446萬噸，交易額達(dá)到8.77億元。由于市場(chǎng)具有其開放性的特點(diǎn)，即市場(chǎng)像一個(gè)小社會(huì)，每天，到碼頭卸貨的、在這里經(jīng)營的、批發(fā)魚貨的；到冷庫進(jìn)庫、出庫的；還有前來選購水產(chǎn)品的各類散客、“買、汰、燒”們；到飯店、排檔吃飯的，人流、物流、車流不計(jì)其數(shù)。平時(shí)市場(chǎng)內(nèi)外來租賃單位達(dá)千家之多，人員流動(dòng)大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，每天峰進(jìn)出的外來人員達(dá)1萬人/次以上，外來車輛就達(dá)到3千輛左右。到了春節(jié)供應(yīng)高峰期，各類人流、車流更是蜂擁而入，一到周六、周日市場(chǎng)內(nèi)南北兩側(cè)主干道更是人流、車物流集中在一起，有時(shí)擠的真是有些水泄不通。據(jù)1月30日、31日周六、周日兩天進(jìn)場(chǎng)車輛統(tǒng)計(jì)，分別達(dá)到了4300輛/次和4800輛/次。車堵時(shí)，遠(yuǎn)可以排到森林公園甚至更遠(yuǎn)，成為進(jìn)入東方水產(chǎn)市場(chǎng)選購水產(chǎn)品而形成一道靚麗的“風(fēng)景線”。由此可見，它在給市場(chǎng)經(jīng)銷商生意帶來紅火的同時(shí)，一定程度上也給市場(chǎng)的管理帶來難度。

近幾年，隨著市場(chǎng)管理工作不斷深化，一些規(guī)律性的東西也在不經(jīng)意中經(jīng)過總結(jié)、提煉后逐漸形成并成熟起來。早在去年12月初，市場(chǎng)總經(jīng)理室就對(duì)2016年“春節(jié)”水產(chǎn)品供應(yīng)工作從預(yù)案的制定，到人員落實(shí)都進(jìn)行了周密安排。并在12月15日召開了春節(jié)“保供應(yīng)、保”工作動(dòng)員會(huì)。市場(chǎng)負(fù)責(zé)人魏安平在作動(dòng)員講話中指出，還有半個(gè)月，2016年元旦就將來到，到春節(jié)也就50天左右的時(shí)間，預(yù)計(jì)的“大客流”“大車流”會(huì)在元旦過后來到。近幾年，東方市場(chǎng)雖然年年都要碰到“大客流”“大車流”，但今年的情況與往年不一樣。因?yàn)樘旖蚋郯l(fā)生重大事故和嫩原糧油市場(chǎng)大火帶來的教訓(xùn)，對(duì)我們的工作敲響了警鐘，加上區(qū)委區(qū)政府對(duì)市場(chǎng)工作實(shí)行“頂格管理”、政府納管工程占道，市場(chǎng)面臨的考驗(yàn)和工作難度加大。對(duì)做好“元旦、春節(jié)”“大客流”“大車流”工作，我們的目標(biāo)是“確保穩(wěn)定，確保一方平安”。

在隨后的一個(gè)多月高峰交易期里，市場(chǎng)各級(jí)干部、員工都自覺按照預(yù)案的要求操作著、在管理著、在努力著，力爭(zhēng)做到忙而不亂、忙而有序。回顧一個(gè)多月的“春節(jié)”供應(yīng)工作，為了確保市場(chǎng)“、平穩(wěn)、有序”，讓市民吃上“、放心、稱心”的水產(chǎn)品，他（她）們都在默默無聞、努力奉獻(xiàn)著。

這不，當(dāng)深夜24：00以后，人們正在夢(mèng)鄉(xiāng)之中，市場(chǎng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理、黨員彭德義就要帶著他的管理團(tuán)隊(duì)開始了維持活鮮，稍后一點(diǎn)又要做好冰鮮交易區(qū)冰鮮交易區(qū)內(nèi)的交易秩序、車輛疏通、攤位規(guī)范擺放、食品等管理工作；綜合管理大隊(duì)的裘明強(qiáng)、易法明、黃利圍、章勇等同志為了做好市場(chǎng)“三合一”長(zhǎng)效管理工作，在10幢、海蜇等主要交易區(qū)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，嚴(yán)格防止“三合一”現(xiàn)象的返潮；道口收費(fèi)隊(duì)的張偉民及其他各班帶班同志不辭辛苦確保各類大小車輛有序、進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行交易；壓縮機(jī)間、高壓電工間、污水處理廠等部門的同志都在按照自己的工作職責(zé)堅(jiān)守在各自崗位上默默地奉獻(xiàn)著------。

當(dāng)早上6:40以后，市場(chǎng)管理部的副經(jīng)理、黨員辛文封同志就會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在清理垃圾的現(xiàn)場(chǎng)，指揮、協(xié)調(diào)、清理晚上交易留下來的垃圾。辛文封同志從12月18日開始到春節(jié)供應(yīng)基本結(jié)束前8個(gè)雙休日沒有休息一天，堅(jiān)守在市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理。那里有任務(wù)、那里有困難、哪里有問題到處都能看到他的身影，被人們譽(yù)為東方的“老黃�！�；管理公平秤的同志早上7點(diǎn)以前就來到公平秤接待點(diǎn)方便消費(fèi)者過秤和投訴，堅(jiān)決制止“短斤缺兩”的不法行為，盡可能讓消費(fèi)者高興而來，滿意而歸；冷藏業(yè)務(wù)部經(jīng)理吳升根、副經(jīng)理劉愛華，面對(duì)春節(jié)前大量需要進(jìn)出冷庫的客戶，積極為客戶動(dòng)腦筋，想辦法，合理調(diào)度，合理安排進(jìn)出庫，急為客戶所想，急客戶所急，為客戶做好進(jìn)出庫工作，讓客戶抓住春節(jié)高峰期間的黃金生意期；市場(chǎng)管理部的黨員孫國平等同志、交通隊(duì)的劉杰等同志按照工作要求不停的在現(xiàn)場(chǎng)指揮行人、疏導(dǎo)行人、疏導(dǎo)車輛，確保車輛進(jìn)出；10幢“三合一”管理的特勤隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)清潔組的報(bào)潔員不怕苦、不怕累，哪里“臟”、哪里“腥”、哪里垃圾多就有他們的影子。

當(dāng)1月23日、24日、25日，尤其是23日、24日雙休日供應(yīng)高峰期間，申城迎來“本世紀(jì)冷一天”，35年一遇的寒潮、低溫、雨雪災(zāi)害性天氣。水產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)就是水多，氣溫降至零下-7℃度以下，市場(chǎng)很多地方都積起了厚厚的一層冰，為了確保市場(chǎng)平穩(wěn)供應(yīng)，為了確保市場(chǎng)，為了消費(fèi)者。市場(chǎng)及時(shí)采取措施，在厚厚的冰層上面撒了鹽，方便消費(fèi)者行走。當(dāng)消費(fèi)者看到市場(chǎng)值班人員及管理人員在冰面上撒鹽時(shí)，都紛紛翹起大母指說：“為了方便我們消費(fèi)者購物，你們想的真周到”。

24日上午，當(dāng)市場(chǎng)管理員陳偉、綜管大隊(duì)隊(duì)員徐捷等發(fā)現(xiàn)因大風(fēng)原因市場(chǎng)排擋門樓在吱吱作響時(shí)，意識(shí)到馬上會(huì)出現(xiàn)斷裂的可能，一邊及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一邊馬上拉上了警戒線，及時(shí)制止車輛行人通過。市場(chǎng)負(fù)責(zé)人魏安平，市場(chǎng)管理部辛文封等同志接報(bào)后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)處置，避免了一起隱患事故的發(fā)生。

在整個(gè)一月份高峰供應(yīng)期間，市場(chǎng)負(fù)責(zé)人魏安平、總經(jīng)理助理徐建強(qiáng)及其他班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，他們有的身先士卒，靠前指揮，有的吃苦在前、勇挑重?fù)?dān)。筆者在與他們閑談中，問這一個(gè)多月的工作苦不苦，累不累？他們都異口同聲的說：為了市民選能選購到“、放心、滿意”的水產(chǎn)品，為了確保一方、只要消費(fèi)者高興了、消費(fèi)者滿意了，我們苦點(diǎn)，累點(diǎn)，也是應(yīng)該的，多么淳樸的語言啊！在一個(gè)多月春節(jié)供應(yīng)高峰期里出現(xiàn)的感人事跡，真是不勝枚舉。