按照市場2016年“嚴(yán)控、細(xì)化管理”的工作內(nèi)容，3月24日，帶著“學(xué)先進(jìn)、補短板、促管理”的目的。市場負(fù)責(zé)人魏安平，總經(jīng)理助理徐建強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)率市場管理部、市場業(yè)務(wù)部、辦公室等人員。在國資委綜合管理處韓偉、王培清，水產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)管理部顧愛軍等領(lǐng)導(dǎo)的安排下，前往光明集團(tuán)旗下企業(yè)西郊農(nóng)產(chǎn)品交易中心學(xué)習(xí)取經(jīng)。受到了西郊農(nóng)產(chǎn)品交易中心光明集團(tuán)本部負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和西郊中心副總經(jīng)理王英輝的熱情接待。

在市場會議室，市場領(lǐng)導(dǎo)為我們播放了西郊農(nóng)產(chǎn)品交易中心的錄像宣傳片。光明集團(tuán)本部負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，西郊中心副總經(jīng)理王英輝為我們介紹了市場的建設(shè)發(fā)展情況。介紹結(jié)束后，市場管理部門的負(fù)責(zé)人又為我們介紹了交易中心消防、治安、交通、隱患治理、“三合一”整治、投入、管理措施等方面已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗。在交流過程中，前往學(xué)習(xí)取經(jīng)的同志又按照各自的學(xué)習(xí)要求分別進(jìn)行了對接學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)過程中，集團(tuán)企業(yè)管理部顧愛軍，國資委綜合管理處等領(lǐng)導(dǎo)向我們提出了進(jìn)一步的要求，一是下一步要通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，吸收他們的先進(jìn)管理經(jīng)營經(jīng)驗，來補我們管理上的薄弱環(huán)節(jié)，也就是我們所說的短板。二是要求通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，促進(jìn)我們的管理工作。三是工作管理關(guān)鍵還是做好常態(tài)化工作。四是通過嚴(yán)格考核，落實責(zé)任制。

通過此次學(xué)習(xí)取經(jīng)，大家有一個共同的感受，就是西郊體現(xiàn)了我們大都市形象，在的硬件下，體現(xiàn)的管理水平也是的。比如，他們對客戶建立的黑名單制度、交通管理、管理風(fēng)險抵押金制度、責(zé)任清單等管理經(jīng)驗對我們市場都有直接的借鑒意義。