2011年春季糖酒會(huì)召開在即，海南椰島集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張春昌日前表示，食品飲料市場(chǎng)份額向行業(yè)寡頭和強(qiáng)者集中，具備可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈整合的優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才有可能成為未來市場(chǎng)的主宰者。 
    海南椰島此前宣布進(jìn)軍食品飲料行業(yè)，張春昌表示，消費(fèi)升級(jí)帶來食品飲料行業(yè)發(fā)展的新門檻。今天的經(jīng)銷商和消費(fèi)者掌握的健康知識(shí)和產(chǎn)品常識(shí)已經(jīng)越來越成熟，消費(fèi)行為也越加理性。隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、國(guó)民收入的增加和消費(fèi)觀念、健康觀念的變化，食品更多地在風(fēng)味化、時(shí)尚化的基礎(chǔ)上，邁向營(yíng)養(yǎng)化和功能化。張春昌認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游整合成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新趨勢(shì)。以一批實(shí)力強(qiáng)大的上市公司為代表的產(chǎn)業(yè)整合者，有效地整合了原材料基地上游資源和產(chǎn)品加工中游資源和產(chǎn)品分銷下游資源。未來的競(jìng)爭(zhēng)不是單純產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)和單純企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)陣營(yíng)(某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條)和另一個(gè)陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。 
    “食品行業(yè)，只有雄厚實(shí)力，具備可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈整合的優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才有可能成為未來市場(chǎng)的主宰者�！睆埓翰锌乇硎�，“海南椰島為進(jìn)軍食品飲料行業(yè)，已潛心進(jìn)行了多年的產(chǎn)業(yè)鏈整合準(zhǔn)備，在上中下游資源整合已經(jīng)成熟的時(shí)機(jī)下，方才啟動(dòng)旅游食品和健康飲料的系統(tǒng)項(xiàng)目工程，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)�！� 
    對(duì)目前廠商之間的合作趨勢(shì)，張春昌認(rèn)為，未來的食品行業(yè)格局將呈現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面。張春昌稱，“具備可持續(xù)發(fā)展后勁和資本市場(chǎng)再融資能力的上市公司將獲得超級(jí)經(jīng)銷商追隨�！彼M(jìn)一步解釋說，也就是，超級(jí)代理商與行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)型上市公司的聯(lián)合，雙方分別發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)和渠道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，未來在市場(chǎng)上將持續(xù)上演“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”殘酷競(jìng)爭(zhēng)格局。張春昌向中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道透露，上次糖酒會(huì)期間，海南椰島提出了發(fā)展特色農(nóng)業(yè)整合戰(zhàn)略后，已經(jīng)引了具備強(qiáng)勢(shì)渠道勢(shì)力的超級(jí)代理商的追隨。 
    有關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出，上市公司海南椰島攜數(shù)億資本進(jìn)軍食品飲料行業(yè)，將有可能帶來食品飲料行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域格局的重新洗牌。據(jù)了解，十大代理商至少有三家已經(jīng)意向加盟海南椰島的食品飲料分銷陣營(yíng)。十大代理商之一的西安天駒集團(tuán)董事長(zhǎng)楊強(qiáng)看好海南椰島進(jìn)軍椰汁飲料。楊強(qiáng)稱：“市場(chǎng)做椰子汁，消費(fèi)者只信任海南島才可能出產(chǎn)正宗的好椰汁，其他飲料企業(yè)再大也做不了；有這樣的獨(dú)特地緣優(yōu)勢(shì)，海南椰島集團(tuán)與海南椰樹同樣系出名門，未來一定會(huì)演繹出可口可樂與百事可樂在競(jìng)合的背景下共同做大整體蛋糕的共贏局面�！�